Leistungen

Strategie, KI-Automatisierung und technische Umsetzung — aus einer Hand.

Nicht jede Herausforderung braucht ein Automatisierungsprojekt, manche brauchen zuerst eine klare strategische Antwort. Wir denken beides zusammen: Unternehmensstrategie, KI-gestützte und klassische Automatisierung sowie die technische und rechtliche Basis, auf der beides erst wirken kann.

Teil 1 — Strategieberatung

Unternehmensstrategie, mit der Zahlenbasis aus Konzern-Controlling und Wirtschaftsprüfung.

Bevor irgendetwas automatisiert wird, muss die strategische Richtung stimmen. Aus der Konzernstrategie eines internationalen Softwarekonzerns und dem Risikomanagement einer globalen Prüfungsgesellschaft bringen wir belastbare, zahlenbasierte Analyse in eure strategischen Entscheidungen.

S1

Unternehmens- & Wachstumsstrategie

Klare strategische Leitplanken für Wachstum, Marktbearbeitung und Portfolio-Entscheidungen, fundiert statt aus dem Bauch heraus.

  • Go-to-Market-Strategie — neue Produkte, Kundensegmente oder Märkte strukturiert erschließen
  • Markteintritts- & Expansionsstrategie — Chancen und Risiken vor der Investition sauber bewertet
  • Portfolio- & Investitionsentscheidungen — belastbare Business Cases statt Bauchentscheidungen
KonzernstrategieGo-to-MarketBusiness Case
S2

Pricing-Strategie

Preise sind der direkteste Hebel auf euren Gewinn. Wir prüfen, ob eure Preislogik das tatsächlich ausschöpft.

  • Preismodell-Analyse — wertbasierte statt rein kostenbasierte Bepreisung
  • Preisdifferenzierung — nach Segment, Kanal oder Leistungsumfang
  • Wirkungsprüfung — Effekt von Preisänderungen auf Marge und Nachfrage sauber abgeschätzt
PricingMargenoptimierung
S3

Wettbewerbsanalyse

Fundierte Einordnung, wo ihr im Markt wirklich steht, nicht nur, wo ihr glaubt zu stehen.

  • Wettbewerbslandschaft — Positionierung, Stärken und Lücken strukturiert erfasst
  • Benchmarking — Leistungs- und Kostenvergleich gegen relevante Marktteilnehmer
  • Strategische Ableitung — konkrete Handlungsoptionen statt reiner Bestandsaufnahme
MarktanalyseBenchmarking
S4

Profitabilitäts- & Kundenprofitabilitätsanalyse

Nicht jeder Umsatz ist gleich profitabel. Wir zeigen, welche Produkte, Kunden und Kanäle wirklich Ertrag bringen.

  • Kundenprofitabilitätsanalyse — welche Kunden(-gruppen) tatsächlich zum Ergebnis beitragen
  • Produkt- & Kanalprofitabilität — Ertragsbeitrag über das Portfolio hinweg transparent gemacht
  • Kostenstrukturanalyse — verdeckte Ineffizienzen sichtbar gemacht, aus echter Controlling-Praxis
ProfitabilitätControllingKundenanalyse
Teil 2 — KI & Automatisierung

KI-gestützte und klassische Automatisierung — je nach Aufgabe die richtige Wahl, nicht immer dieselbe.

Nicht jede Aufgabe braucht KI, und nicht jede Aufgabe lässt sich starr regelbasiert lösen. Wir setzen das ein, was für euren konkreten Fall am zuverlässigsten und wirtschaftlichsten ist, von der ersten Potenzialanalyse bis zur laufenden KI-Agenten-Lösung.

A1

Automatisierungspotenzialanalyse

Der Einstieg in jedes Projekt: Wir gehen eure bestehenden Prozesse gemeinsam durch und bewerten jeden Anwendungsfall nach Aufwand, Nutzen und technischer Umsetzbarkeit — bevor investiert wird.

  • Prozess-Aufnahme — Workshops mit den Fachbereichen, die die Prozesse täglich leben
  • Wert-Aufwand-Bewertung — jeder Case wird nach Einsparpotenzial und Umsetzungsaufwand eingeordnet
  • Priorisierte Roadmap — klare Entscheidungsgrundlage, mit welchem Case ihr startet
BeratungWorkshop-FormatEinstiegsprodukt
A2

KI-Agenten & KI-Automatisierung

Überall dort, wo Urteilsvermögen, Textverständnis oder Mustererkennung gefragt sind, setzen wir KI-Agenten ein — von der automatisierten Dokumentenanalyse bis zur eigenständigen Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen.

  • KI-Agenten — eigenständig arbeitende Assistenten für wiederkehrende Analyse- und Erstellungsaufgaben
  • Dokumenten- & Datenverständnis — unstrukturierte Inhalte automatisch auswerten und strukturieren
  • Content-Automatisierung — von Berichten bis zu vollständigen Präsentationen
KI-AgentenLLM-gestütztKonzernerprobt
A3

Deterministische Prozessautomatisierung

Überall dort, wo hundertprozentige Reproduzierbarkeit zählt — etwa bei Zahlen, Fristen oder rechtlich verbindlichen Angaben — setzen wir auf klassische, regelbasierte Automatisierung statt KI.

  • Regelbasierte Workflows — exakt nachvollziehbare, testbare Automatisierung ohne KI-bedingte Unschärfe
  • Systemintegration — bestehende Excel-/VBA-/Datenbanksysteme automatisiert verbunden
  • Fehlerbehandlung als Standard — jeder Automatisierungsschritt wird geprüft, bevor er ausgeführt wird
Regelbasiert100% reproduzierbarSystemintegration
A4

Dokumenten- & Datenautomatisierung

E-Mails, Formulare und Dokumente automatisch auslesen, prüfen und strukturiert in eure bestehenden Systeme übernehmen — ohne manuelle Abtipparbeit und ohne Übertragungsfehler.

  • Automatisches Auslesen — aus E-Mails, PDFs und Formularen
  • Plausibilitätsprüfung — Auffälligkeiten werden automatisch markiert statt übersehen
  • Direkte Systemübernahme — Daten landen dort, wo sie gebraucht werden
E-Mail-AutomatisierungDatenerfassung
A5

KI-Workshops & Schulungen

Automatisierung nützt nur, wenn euer Team sie versteht und sinnvoll weiterdenkt. Wir vermitteln praxisnah, wo KI in eurem Arbeitsalltag wirklich Zeit spart — und wo bewusst nicht.

  • KI-Grundlagen-Workshops — verständlich, ohne technischen Vorbildungsbedarf
  • Praxis-Sessions — anhand eurer eigenen, echten Anwendungsfälle
  • Übergabe-Schulung — fester Bestandteil jedes Automatisierungsprojekts
WorkshopsTeam-SchulungPraxisnah
Teil 3 — Tech, Recht & Reputation

Die technische und rechtliche Basis, auf der Strategie und Automatisierung erst wirken können.

Regulatorische Pflichten, gewachsene IT-Systeme und der digitale Auftritt nach außen: genau daran bleiben viele gute Vorhaben hängen. Wir setzen das pragmatisch um, technisch sauber und ohne unnötigen Umbau.

T1

Compliance-Automatisierung

Regulatorische Pflichten wie die E-Rechnung (ZUGFeRD/EN16931) automatisiert und rechtssicher in bestehende Abläufe integriert — validiert gegen offizielle Prüfstandards, nicht nur "sollte funktionieren".

  • Regulatorische Standards — technisch korrekt und nachweislich validiert umgesetzt
  • Unveränderter Arbeitsablauf — euer Team klickt weiterhin denselben Button
  • Doppelte Absicherung — technische und ggf. kanzlei-/unternehmenseigene Prüfung kombiniert
E-Rechnung / ZUGFeRDEN16931Validiert
T2

Legacy-System- & IT-Modernisierung

Gewachsene Excel-/VBA-Systeme und veraltete IT-Lösungen werden analysiert, repariert und mit moderner Technologie verbunden, inklusive gezielter Ursachenanalyse, wenn irgendwo im Prozess etwas nicht mehr zuverlässig funktioniert.

  • IT-Fehleranalyse — Ursache statt Symptom, bevor irgendetwas neu gebaut wird
  • Reverse Engineering — auch undokumentierte Altsysteme werden verstanden und nutzbar gemacht
  • Schrittweise Modernisierung — ohne riskanten Komplett-Umstieg, gleiche Bedienoberfläche für euer Team
VBA-ProgrammierungIT-FehleranalyseSystemintegration
T3

Website-Erstellung & digitale Präsenz

Eine moderne, schnelle Website ohne aufgeblähtes CMS, technisch sauber gebaut und direkt auf Leadgewinnung ausgelegt, nicht nur als digitale Visitenkarte.

  • Individuelle Websites — schnell, technisch schlank, ohne unnötige Abhängigkeiten
  • Conversion-orientiertes Design — klare Handlungsaufforderungen statt reiner Optik
  • Laufende Pflege & Erweiterung — Inhalte und Funktionen wachsen mit dem Geschäft mit
WebentwicklungLead-Generierung
T4

Online-Reputationsmanagement

Unzutreffende oder richtlinienwidrige Google-Bewertungen schaden dem Geschäft unverhältnismäßig stark. Wir prüfen jeden Fall einzeln und gehen dort vor, wo es inhaltlich und formal Substanz hat.

  • Einzelfallprüfung — nur Bewertungen mit belastbarer Grundlage werden angegangen
  • Formale Meldewege — offizielle Prüf- und Beschwerdewege, sauber dokumentiert
  • Laufende Beobachtung — neue Bewertungen werden kontinuierlich im Blick behalten
ReputationsmanagementGoogle-Bewertungen
Für wen

Über Branchen hinweg, überall dort, wo Strategie und Automatisierung wirklich etwas bewegen.

Kanzleien Mittelstand Startups Konzerne Gesundheitswesen & Arztpraxen Retail Produktion Tech & Software Dienstleistungssektor

Bereits umgesetzt unter anderem für eine Kanzlei (E-Rechnung-Automatisierung), einen internationalen Softwarekonzern (KI-gestützte Vertragsmanagement-Automatisierung) und eine globale Prüfungsgesellschaft (Automatisierung von Reports & Assessments).

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